集团财务
统一政策、核算体系、合并与管理报告。
PRODUCT VALUE
围绕实际经营场景
建立可落地的管理能力
服务多组织集团的财务、资金、预算、供应链与人力协同，强化总部穿透管理和成员企业运营。
全面预算
连接目标、编制、执行控制和分析。
资金管理
提升资金可视、集中与风险控制能力。
集团供应链
协同采购、销售、库存和内部交易。
WHO IT FITS
适用企业
产品选型需结合组织规模、业务模式、现有系统和建设目标综合评估。
EXPECTED OUTCOMES
建设价值
创数通友从业务诊断开始，帮助企业把产品能力转化为流程、数据和组织协同的持续改善。
- 01
增强总部对成员企业的穿透管理
- 02
提高集团资源配置与风险控制能力
- 03
形成统一规范的集团运营体系
LOCAL DELIVERY
从选型到持续运营
本地顾问团队提供咨询、实施、集成、培训和持续服务，确保系统真正进入企业日常经营。
业务调研
识别目标、流程和关键管理问题。
方案设计
确定产品范围、建设路径和实施边界。
实施上线
完成配置、数据、培训与上线支持。
持续运营
围绕应用效果持续优化与服务。
PRODUCT CONSULTING